王方华：构筑中国管理新路标，推进建设中国式现代化

　　回望探索历程，路标汇聚中国企业管理最佳实践

　　王方华表示，《路标》一书描绘了中国企业筚路蓝缕探索中国管理模式的历程。改革开放40余年，中国企业对管理模式的探索可分成上下两个阶段。前二十年，改革与开放是驱动企业发展的“双轮”。随着国门的开放，中国企业开始向美国、德国、日本等国家学习先进管理理念。改革则打破了原有的管理体系和框架，进而催生出一批具有强大活力和生命力的中国企业。

　　随着中国成功加入WTO，中国企业对管理模式的探索走入第二阶段，如何更好适应经济全球化和技术驱动的变革，成为企业成功的关键。据王方华介绍，中国管理模式50人+（简称C50+）从2008年就开启了对中国成功企业经验的梳理工作。经过十五年对130余家成功企业的深入调研，中国管理模式最佳实践的精华被总结归纳，最终形成了《路标》一书。

　　比如《路标》书中将构成中国管理模式基本框架的中国管理哲学、现代管理科学和中国企业实践三大要素，命名为“中国企业管理的三维模式”。而经过C50+的后续讨论，又为这一框架加入了“心”的要素。另外围绕这一模式，《路标》还归纳出了中国企业“九大成功原则”。这些内容共同构成了中国管理模式的路标，“告诉你按照这样走有可能成功。”

　　据王方华介绍，《路标》中除汇聚了对中国管理模式的洞察、对中国企业成功案例的分析外，还对众多教授和成功企业家进行了访谈。“他们对中国企业发展的成功中，企业家的作用、企业家精神的作用，以及企业未来变化的趋势，进行了直接归纳和总结”,这使得《路标》对于中国企业和中国企业家更具借鉴意义。

　　以中国管理模式为基石，支撑服务中国式现代化

　　王方华表示，我国正式宣布要走向中国式现代化道路，这对于中国企业未来的发展有着重要的指导意义。而中国式现代化道路，必然由中国式现代化商业模式的企业所组成，这就需要中国管理模式作为支撑的基石。

　　“这是一个需要理论，也是能够创造理论的时代，我们应该去努力创造新的管理理论，适合中国企业发展的理论”。王方华认为，不断完善的中国企业管理模式，将不仅成为中国企业走向现代化道路过程中的依据，更会伴随着中国企业的出海步伐走向全球，向全世界更好展示中国智慧、中国方案、中国文化。

　　而在继续完善中国管理模式的过程中，需要从更多成功企业身上汲取经验。在演讲的最后王方华指出，中国管理模式的研究者不仅要将目光投向华为、比亚迪等各具特点的行业领头羊，同时也应关注那些具备隐形冠军潜力的“专精特新”中小企业。“中国管理本无路，是大家都在走，都在探索，走的人多了，中国企业成功之路就慢慢走出来。但走出来的过程中，发现选择很多，面对的诱惑很多，在这个过程里就需要有路标”，王方华表示，自己及C50+成员计划通过对独特企业的研究，在未来3年内推出第二本《路标》，希望可以为中国企业带来更多借鉴与启迪。

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