探寻国内口腔种植领域先行者的30年匠心坚守

提起口腔种植，我们欣然于人们对这项技术的认同和认可。历经数十年的技术革新，种植牙对于口腔健康和生活质量的积极影响也愈发凸显。在市场需求和发展前景如此火热的当下，翻开这段发展史，总能看到一些“英雄人物”勇力时代的潮头，在挑战和探索中勇毅前行，挥斥方遒。徐世同院长是其中一位极具代表性的资深大咖，也是种植领域闻名遐迩的存在。他见证和助推了国内口腔种植技术在临床应用中从无到有，从有到优，再从优到强的过程，尊称徐院长为该领域的先行者并不为过。让我们追寻着时光的印记，在探寻这段历史“幕后故事”的同时，有幸一睹徐院长有高度有厚度亦有温度的医者风采。

徐世同教授

瑞尔集团华南特区种植技术总监兼广州瑞泰口腔医院医务院长

原南方医科大学口腔专业硕士生导师、教授

原广东省口腔医院口腔种植中心主任

中华口腔医学会口腔种植专委会常委

《中国口腔种植学》杂志编委

个人简介及专长：

徐世同，主任医师、教授。1994年进入广东省口腔医院，后在1997年担任种植科负责人，2023年1月加入瑞尔集团。近30年的工作经验让他积累了丰富的临床经验，熟练掌握国内外先进种植系统，在引导骨再生骨增量技术、自体骨移植技术、前牙种植的美学处理、无牙颌种植义齿修复等方面有较深的造诣和独到的见解。

启航：求知和探索

90年代初期，是徐院长进入种植领域的开端，恰好也是国内口腔种植的起步阶段。他跟随着导师，在前沿探索中不断实践、前行，一边精研学术，一边深入临床，把自己的兴趣和热情完全投入到了种植事业中。其中，徐院长尤其对于种植体，做过大量的文献及设计研究，包括种植体制作材料、种植形态结构与应力分布、种植体骨结合的基础理论以及种植体发展历史等内容。他甚至联系过国内的研究所准备联合开发种植体，但由于种种客观原因计划未能实施。相比在学术层面有相对“丰富”的资料可做学习参考，临床实践方面则显得有些举步维艰。导师从国外带回来的种植机，几乎可以算得上他当时能接触到的所有的临床“资料”。之后在国产植体试用中，他常常被委派担当助手，从前期准备到手术流程等，他都熟谙于心。这些经历都为他日后的课题研究和临床工作打下了坚实的理论和实践基础。

1994年研究生毕业之时，徐院长被分配到了广东省口腔医院，进入了刚刚成立十余天的口腔种植科室。这是当时国内第一家口腔种植专科，徐院长也成为了第一批将种植技术真正应用于临床的医生。自此，徐院长正式开启了他在该领域持续探索和深耕的历程。国内口腔种植技术的临床应用探索史也迎来了新的契机。

从懵懂入行到坚定从医，徐院长医学之路的开篇便是当时常人难以企及的高度，然而他却将一路走来的选择和结果，谦虚地归为运气，但其实，所有运气都是实力和努力的结果。

征程：学科带头人的责任和担当

进入广东省口腔医院之初，徐院长在科主任的带领下，开始专耕种植临床事业。由于没有更多前人成功的经验作为参考，也没有更多的临床资料作为指导，徐院长和几位同事，靠着研究生阶段对于种植技术的掌握，开始在摸索和实践中不断学习、总结，就像徐院长所言“摸着石头过河”。当时，广东地处改革开放的前沿地带，人们对于种植牙的接受程度较高，也吸引了众多港澳台地区的客户，加之刚刚投入市场的国产植体的价格偏低，甚至比做烤瓷桥的价格更低，于是在广东省口腔医院的带动下，国内不少地区都在短时间内掀起了一阵种植热潮。

当时，由于我国种植体起步较晚，在技术研发、临床数据支撑以及学术支持上都有所欠缺，随着时间的验证，热度之下的隐患逐渐暴露出来。种植基台精度不够的缺点带来了大量的牙龈炎以及义齿松动甚至脱落等问题，一时间，选择种植牙的客户骤然减少，甚至本院的医生都对种植牙持怀疑态度。徐院长所在医院的景象成了当时国内种植技术发展的一个缩影。徐院长的信心和热情备受打击，整个国内口腔种植市场也一度陷入沉寂。

1997年，徐院长挑起了种植科主任的大梁。鉴于之前的失败经历，徐院长提出了两个要求，分别为：筛选优质的进口植体和建立正规的手术室。无论是对植体的执着还是对手术室的要求，徐院长都在力争种植手术的成功，避免后期并发症的发生，这是一名医生的职责更是身为科主任的职责。多年后回看徐院长的这个举动，便可发现其实这也在悄然间推动着国内口腔种植临床领域的规范化进程。

图：与国际著名种植专家探讨并合影

为了找到合适的植体，徐院长不停翻阅国外文献资料，进行筛选对比，但苦于当时国内没有这些品牌的代理商，就在一切努力看似付诸东流的时候，一位教授前辈主动与徐院长联系，推荐了一个进口植体品牌，就这样，徐院长带领的种植科渐渐步入正轨。虽然远不足以和曾经“红火”的场景相比，但在规范操作和确保质量的前提下，种植技术在临床应用方面于理性发展中呈现出一路向好的势头。

据徐院长介绍，早期国内的种植技术仅限于简单的手术，对于植骨等复杂的操作，受限于缺少移植材料等原因，并未应用于临床。如徐院长所言，当时国内该领域的临床层面甚至“没有骨增量这种理念”。但之后几年，随着新的进口植体和种植材料的不断涌现和引进，不同类型的种植手术失败率大大降低，国人的接受度也进一步提高，徐院长带领的团队甚至是全国范围内的种植手术量都得以不断攀升。尤其是徐院长所在的广东省口腔医院，在种植数量和种植技术上一度处于全国领先的地位。从无到有，从有到优，从优到强，徐院长见证、参与甚至引领了国内口腔种植技术在临床应用中的发展过程。

传承：敢为人先又甘为人师

从90年代开始，徐院长带领的种植科无论在种植数量还是技术层面，均长期处行业翘楚的地位。面对如此局面，徐院长始终保持开放的心态，在“教会徒弟，饿死师傅”等论调的质疑中，依旧排除万难，为国内种植领域的后辈提供了一个学习的平台，将广东省口建设成为全国优秀口腔种植医师的“黄埔军校”。

不仅如此，在跳出公立医院后，徐院长选择进入民营机构，依旧不遗余力地主导和参与各类种植论坛及讲座，将自己数十年的经验，毫无保留地传授给更多医生的同时，也在发挥自己的行业影响力和号召力，为推动行业发展和造福更多缺失牙患者而不懈前行。今年2月22日，在徐院长的带动下，瑞尔集团邀近20位口腔种植界巨擘及数百位牙科医生齐聚一堂，举办了主题为“新进展 新起点”的口腔种植技术新进展瑞尔高峰论坛，聚焦口腔数字化与无牙颌修复专业领域，展开了学术专题研讨。

其实，瑞尔集团一直致力于搭建以口腔领域人才培养和汇聚、多学科深度剖析为驱动的学术交流平台，曾就“儿童牙病及早期矫治”“口腔种植”“数字化正畸”等不同主题，已成功举办多届高质量、高水准的专科学术论坛。徐院长的加入，势必将助力瑞尔在推动口腔数字化种植技术发展、建立高水平种植领域深度交流平台以及切实提高种植医师的诊治水平等层面创造更多可能。

选择：不变与改变

回顾徐院长的过往，他似乎一直都在坚守，坚守着自己的医者初心，坚守着对种植技术的匠心追求。这是一种由心底而生的热爱，支撑着他从初出茅庐到行业先锋，从满头青丝到白发染鬓。

徐院长于2023年初选择加入瑞尔，自此，一位领域先行者与一个行业先行者强强联合，一位仁爱医者与一个温情企业携手同行。17年的种植科主任加上9年的医疗质量管理和技术院长的头衔及经历，让徐院长在医疗质量把控、团队建设以及数字化管理等方面积累了丰富的经验，进入瑞尔后，徐院长身兼瑞尔集团华南特区种植技术总监和广州瑞泰口腔医院医务院长之责，将在集团的规划下，重点布局人才培养、学术培训以及建立数字化中心等工作，为瑞尔布局大湾区注入全新的活力。

徐院长是一个完美主义者，无论是在临床还是管理层面，严谨一直都是他的工作底色。其中，在团队建设方面，他通常会提高人才引进门槛，在进行理论和临床考核评估之后，再根据医生达到的培训标准进行分级管理，运用完善的带教机制培养他们成长。在医疗质量管理方面，坚守医疗红线制度以及病例分级管理都是他一直以来坚守的底线。此外，数字化诊疗也是徐院长的专长之一，尤其在处理复杂病例时，他总能更好地将数字化技术的优势结合于临床。今后为辅助集团成为国内口腔医疗领域数字化的引领者，徐院长将在数字化临床诊疗全流程和医生培训等方面加力，严格控制医疗质量，规范风险控制，让更多客户体验到微创、精准、舒适、安全的数字化诊疗新体验。

图：门诊治疗中

“一个医生成功的标准不是做了多难多高大上的病例，而是历经数十年后，客户依然选择相信你”，这是徐院长身为一个医生最大的成就感。提到跟随自己几十年的客户时，他语气中满是自豪。在客户的这份认可和信任背后，是他作为一位医生的良知和责任。与客户相处中，他始终站在客户的角度思考问题，选择对客户更有利且性价比更高的诊疗方案。在专业上，他不断追求进创新和进步，力争做到“人无我有，人有我优”的优势。

在徐院长身上，我们看到了心系国人口腔健康的医者仁心，也看到了助力国内口腔医疗事业发展的远大格局。